Desafío
Luego de transitar un período de transformación organizacional, Bayer buscaba posicionar a su equipo de liderazgo y generar mayor cercanía con las personas de la organización. Si bien contaban con reuniones trimestrales de los líderes con toda la compañía, veían que era necesario hacer algo más y distinto.
Estrategia en acción
“Café con Líderes” fue un espacio de conversación cercano y descontracturado, que contribuyó a mejorar los vínculos entre el equipo de liderazgo recientemente conformado y los distintos equipos de la organización. Fue también una excelente manera de conocer de primera mano cómo se vivía la cultura Bayer y las nuevas formas de trabajo, post pandemia.
Desde Motiva, creamos la identidad visual del Programa e impulsamos la participación
voluntaria con una campaña de comunicación motivacional. También desarrollamos guías de conversación para los líderes, con información clave para que puedan llevar adelante los encuentros de forma descontracturada y dinámica; reforzando las nociones de escucha activa, empatía y transparencia. Por otra parte, diseñamos una encuesta para medir la satisfacción en cada encuentro y relevar las oportunidades de mejora de este nuevo canal.
RESULTADO:
“Café con Líderes” se desarrolló durante un semestre: 20 encuentros con 141 personas de distintos roles y divisiones de negocio.
Cada encuentro logró ser un espacio de conversación abierta, donde se compartieron preocupaciones y propuestas de mejora. Se logró potenciar la cercanía con el liderazgo y posicionarlo como un equipo accesible, humano y comprometido.